產品經理的目標在哪里?
現在，產品經理是一種比較流行的職業，很多學生，還有一些從事過一段時間工作的人，都希望通過培訓機構，掌握一門專業技能，才能在未來進入該行業。那為什么產品經理的目標都有哪些呢？
第一，目標在哪里
薛利華老師曾在樂品功場西點二期課上與我們分享過這樣一個關于目標的小故事：
一個父親帶著三個孩子去草原打獵。
準備就緒后，父親問:你看到了什么？
老板說:我看見了草原、樹木和兔子。
次子說:我只看見兔子。
老三說：我什么也沒看見。
看見沒有？那三個孩子的反應完全不同。老頭子的目標太多，被別的東西打擾了注意力；老二眼中只有目標；老三眼中沒有目標。然后，這三個孩子的最終結果，就可以預見了。
第二，目標的應用
明確目標，一旦目標確立，就要盯著目標，不要被其他事情打擾。我們只需要考慮我想要什么，然后大步走向目標。
1、是應用于工作
小A想要啟動某項目，已經完成了構思和設計，但是很久沒有和領導溝通了。心中充滿了自我懷疑和恐懼的聲音：
如果領導不同意怎么辦？
要是這個項目被我搞砸了怎么辦？
同事們會認為我在故意炫耀嗎？
不難發現，對方心中的兔子已經被周圍的草原、樹木等干擾，很難瞄準兔子開槍。
2、應用于人際關系
小B喜歡某某男孩，想向男孩告白，讓對方知道自己的心意。心中的聲音也一直阻礙著她的行為：
我向他告白，他會輕視我嗎？
如果他拒絕了我，豈不是很沒面子，以后連朋友都沒做？
要是有人知道我向他告白，我就臉混了。
上述兩種情況下，當事人都受到目標以外的事物的干擾，阻礙了他們的行動。正確的方法應該是：JustDoIT！-完成工作！
許多同學在樂產功場每次開課的第一天，就領悟到了這句話的魔力，甚至有許多同學在畢業留言墻上，寫下了JustDoIT！這句話，作為自己的座右銘。
想一想，自己的目標和初心是什么？
小A，向做好項目前進就好了，至于別人怎么想，又有什么關系呢？也不用擔心搞砸，領導的支持就意味著信任，連領導都信任你，你又何必懷疑自己？與其擔心萬一搞砸，不如期待萬一成功。
小B，朝著讓對方知道心意去做就好了，對方是否輕視，接受還是拒絕有什么關系？想想對方會輕視自己，而不是擔心對方會贊美自己。不管結果如何，你都是個勇敢的女孩。
收起自己的顧慮和擔憂，勇往直前，也許會有不同的收獲！正如薛老師曾經說過的：這件事，你去做了，就有50%的成功率；你不去做，成功率肯定是0%。
愿你成為一個內心強大的人，無所畏懼地大步前進，時不時地思考和確立自己的目標是什么。不要忘記你的首創精神，你必須永遠！
