產品經理和項目經理的區別你知道嗎
產品經理-依賴于思考。產品經理是做正確的事情，其領導的產品是否符合市場需求，是否能給公司帶來利潤。項目經理-依賴于這樣做。項目經理是在時間、成本和資源約束的情況下，正確地做事情，完美地完成目標。
從管理的角度來看，項目經理是垂直的，而產品經理是水平的。例如，我們明白項目經理是開發部門的項目經理，所以他必須管理產品開發，負責開發進度、協調、供應鏈等相關開發問題，他最大的目標是時間第一，項目目標第一，不尊重產品本身的市場需求和業務邏輯。在公司中，類似于垂直管理的部門是一個職能部門，如市場部門，主要負責推廣，銷售部門主要負責銷售，產品經理是水平管理，也就是說，他將負責產品本身的市場需求和業務邏輯。當然，每個產品線都需要從頭到尾培養不同的人才能、渠道、推廣方面的人才和技能，但他需要產品經理
產品經理可能沒有權利，但產品經理應善于利用同事關系，客戶關系協調促進事物的發展，項目屬于項目經理開發，他有責任實現開發目標，項目也屬于產品經理，他有責任對商業計劃負責。因此，作為一名產品經理意味著與產品相關的事情，無論是開發、生產、推廣、銷售、成本、物流、渠道都是你的問題！如果你想成為一名復合型人才，選擇產品經理，如果你想成為一名專注的人才，選擇項目經理。
項目經理與產品經理的另一個重要區別是授權范圍不同：
項目經理一般是授權合同履行的負責人：項目合同是規定承包、雙方責任、權利、法律約束力的合同文件，是處理雙方關系的主要依據，也是市場經濟條件下規范雙方行為的標準。項目經理一般是授權合同履行的負責人：項目經理的主要責人，是否可以保證合同的順利執行，產品經理是相應的重大事項目經理，包括相應的委托代表公司的變更。
從上游創意、研發、采購、生產、下游渠道、渠道，到終端用戶整個流通鏈的暢通，產品經理不僅要有產品知識、市場意識，還要有金融、售后、物流等協調能力。
之上是小編為您梳理培訓的關于產品經理的介紹，期待對您有些幫助。如您想了產品經理培訓，高級產品經理培訓，培訓機構等。可在線留言網上客服，我們將全力以赴為您解答。也可撥通網頁頁面上咨詢電話，我們的課程顧問老師將盡早為您解答。
