奶奶的家人非常重視地板效率。在高租金的情況下，人員成本高，裝修成本高，但質量價格，唯一的利潤方式只能攤銷這些固定成本。這將是一個超過?
這筆款項，在完整座位的情況下非常容易（所以價格-績效比例適用于全座位，沒有更多的座位不滿意），這一斗爭是營業額。
你有沒有看到奶奶房子的表格很小？你認為這是為了讓你與陌生人交談嗎？！！？！！除了提高場地的利用率外，還有另一個非常重要的原因：哈！孩子！飲食如此接近陌生人咋樣？你覺得不舒服。如果你覺得不舒服，早起！坐在一個的椅子上很長一段時間不是不舒服嗎？很快就出去了！首先為您冷卻菜肴，這樣您就不必等到您在桌子上再吃它，再次吃它，因為你早先擺脫它，就像你不能談論的原因就是得到你早些時候擺脫它！！！
不夠，小子！！！這是一個四座。你掛了電線并滾到雙座。你沒有看到四座說有人預約？！！（增加出勤率）好吧，等你擺脫它。四位客人進來，問是否有座位。你用預約？所以他笑了笑，不，趕緊趕走并在談話時丟掉預訂標志。（保留？不要傻。）
所有上面，你必須了解它，哦，是的
標準化聽起來很容易，它幾乎不引人注目。
標準化意味著再現性。這是規模的先決條件和餐館鏈的最優先級。許多人毫不猶豫地從餐館單位獲得一塊核心信息，他們毫不猶豫地以高價格挖掘餐館單位。為了將這套標準介紹到個人的家中，這也很有趣。標準化的特殊性太強了。它是標準的所謂小標準，商店和商店之間的差異，以及與地區的區別區的差異很大。更重要的是，在不同的企業文化，不同的經營模型和生產模型，甚至根本不是同一產品，如果他們被用來使用？不要遇到麻煩。。為了強調標準的重要性，我用牛奶茶商店作為一個例子，并使用了其他標準化材料的模板來制定在開設商店之前實施的標準。而且我的意圖是希望每個人都會意識到標準的重要性，以免在未來的計劃中抓住警衛。然而，許多朋友認為擬議的標準化很容易。看看幾個品牌，糾正的信息，然后你能把它放在一邊并冷靜地拿走它。
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在兩個句子中，他人的規則永遠不會完全適合你;永遠不會是完美的標準化，只有一個持續改進的過程。更重要的是，出色的標準化標準也用強有力的執行。如您所知，這兩個有時甚至是單位的核心競爭力，它們怎樣才能輕易解決。
解決方案
用刀子刺傷廚師可能無法解決這個問題（這么久很嚴肅，怎么能再次發生......），使用強酸來腐蝕廚師在廚房里，完全看不見，只要廚房令人驚訝。向上。廚師是實現標準的最大踏腳石！！！！！！！這就是為啥許多優秀的中國食物無法做大。更高的頭痛是廚師是必要的，不足的條件，使食物好壞。他有信心過來并說你剪我，你剪了我。許多具有良好舊角色和一流角落品味的小商店無法擴大的原因是因為核心技術掌握在別人的手中，它們是他們的生命線。你爸爸是廚師嗎？你有多少爸爸，你的爸爸會出現在多個陰影中，造成麻煩。如果你的父親能通過他的技能，這將是很好的。更重要的是，中國食物中有一個奇怪的地方。它是多少鹽？！！！！？！！！！！！！！！！！！溫暖的火災有多溫暖！！！！！啥樣的黃色是金色的，黃色或氬金黃色？！！！！？！！每個味道都一樣嗎？！！？！！太難！！！！！
