一個企業的成功最終都是商業模式的成功，商業模式是企業獨特的掙錢模式。——深交所
有很多成功的企業，都是靠商業模式做大做強的。
戴爾電腦、美國通用電氣、英特爾、蘋果、可口可樂，以及中國的分眾、如家、百度、攜程等等，都是因為商業模式的創新，所以快速做大做強的。
比如阿里巴巴，淘寶上賣的大部分商品都不屬于阿里巴巴，但是不妨礙阿里巴巴成為全國最大的電商平臺。
這些公司連產品都沒有，就靠純粹的商業模式賺錢。
怎么去進行產業整合？幫扶下游、整合上游、并購中游、跨行盈利。
這就是商業模式的力量！
商業模式就是研究如何去交易，交易是商業模式的核心。
進入瞬息萬變的2021年，企業面臨更多不確定性。在通信智能（5G）、數據智能（AI、云計算、大數據）、硬件智能（手機、VR/AR、物聯網設備）“三大智能”帶動下，新經濟迅速崛起，傳統消費形態正在經歷一場劇烈的迭代進化，新場景、新模式、新應用正在對傳統消費行業產生顛覆性影響。人、貨、場的變革，發掘了新的消費群體，創造了新的消費品供給及需求，帶來了新的消費模式和消費行為。過去的成功模式，成功經驗統統失靈；過去的成功企業，成功品牌在今天都面臨巨大挑戰。
企業要么沉寂在過去的經營環境和商業模式中被時代淘汰，要么及時適應新的經營環境，優化調整自己企業的商業模式，浴火重生鳳凰涅槃。企業的抉擇從未像今天這樣現實而緊迫。
學習底層商業邏輯
很多企業都面臨著各式問題，有的企業產品缺乏差異化，缺乏競爭力；有的企業業績、利潤沒有增長；有的企業管理難度大；有的企業融資渠道不暢…….
所有表象問題都要從根源尋找解決方案，增長是企業的第一要務。在企業戰略與商業模式的層面找準出發的原點，才能更好的撬動企業現有的資源、產品、技術。
多位頂級專家領銜，高度、深度、廣度全覆蓋；
杜絕紙上談兵，所有商業案例均為導師親自操盤，親身參訪標桿企業；
從頂層設計到組織落地，給出實操落地成果方案，實現融資、融智、融人；
企業董事長、總經理等決策者
想要迎接新時代挑戰，順應變革的企業家
堅持夢想、勇擔企業使命的創業者
投資人、商業模式導師
1、學會提升企業業績方法
2、學會商業模式設計系統思路
3、學會商業模式落地的關鍵要點
4、學會合伙人模式設計及落地
5、學會融資的方法
6、學會特種營銷策略
7、對接行業資源，整合行業聯盟
8、實戰演練商業模式路演、招商路演
9、專家現場指導，給出企業所需的商業模式工具和結果
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