引言概要BIM是一個完整的信息模型，可以將工程項目全生命周期不同階段的工程信息、過程和資源集成到一個模型中，方便項目各參與方使用。通過三維數字技術模擬建筑物真實信息，為工程設計和施工提供相互協調、內部一致的信息模型，使模型達到設計與施工一體化，各專業協同工作，降低工程生產成本，確保工程按時按質完成。
接觸學習法
學習新的專業知識*需要與舊的專業知識聯系起來，與自己對事物的親身經歷聯系起來，不能迷信**，擺脫邏輯思維的定勢。將抽象的專業知識具體化，充分發揮右腦的作用。
歸納學習法
歸納學習法是歸納邏輯思維，形成對專業知識特點、中心、特點的記憶、掌握和運用。自然，歸納學習法作為一種一流的建構主義學習方法，提倡歸納邏輯思維，但并不等于歸納邏輯思維本身，同時還要以分析為基礎。
可見，歸納學習法是指善于歸納事物的特點和特點，把握句子、段落的精神實質，同時以歸納為基礎，尋找相同、相似、對立的專業知識，并將其放在一起進行記憶和掌握。它的優點*是它能更快地記住和理解。
待遇優越的項目經理
工地上，項目經理和搬磚老百姓的待遇千差萬別。搬磚的人在工地風吹日曬，項目經理在辦公室悠閑品茶！哪些搬磚人不想以項目經理的身份逆襲？但做項目經理的前提之一是要有一級建造師證書！多少搬磚人和項目經理之間，只有一個一級建造師，待遇卻相隔十萬八千里，讓人感慨！
對于一些經驗豐富、生活能干的建筑“老師傅”來說，有了一級建造師的加持，簡直是*如虎添翼，自然可以主持工程、成名*。
目前招聘項目經理直接給出月薪10K+，一般要看個人能力和工作經驗。整體趨勢向好，供小于求，一級建造師目前仍處于非常熱門的位置。
無論是待遇還是供需，都不難看出，一級建造師前途光明。
而這么高薪的職位，動*快，前提是你得*先有證，才能跑項目經理的高薪。
過于盲目地復習
一級建造師復習進入強化階段時，大家已經把教材看了很多遍，做了很多題，但在這個階段*不知道做什么，不知道讀什么書，導致盲目復習。候選人失敗的原因有很多*因為他們沒有很好地把握這段時間。平時做題的時候*要用錯題本，把平時做錯的題都記錄下來，把自己薄弱的題標出來。在強化階段*聚焦這些筆記，查漏補缺，強化薄弱環節。
太厚了，看不了第二遍
*看了一遍，對一級建造師考試的知識點有了大致的了解。第二次*我粗略地看不懂。很多考生認為課本讀一遍*就夠了，這是錯誤的。試題圍繞著*是課本，只有把課本的知識點掌握透徹，考試才能有驚無險。多注意細節。俗話說“細節決定成敗”。同時要多做習題，用習題鞏固知識點。
住房和城鄉建設部發布了新版《建筑業企業資質標準》，明確了一級建造師、二級建造師資質認定的必要性，并對建筑業企業職業資格中建造師的數量和專業提出了更高要求。與以往的企業資質等級標準相比，新標準特別提高了對市政專業、機械
和電氣專業施工人員在原有基礎上。
注重學習框架建設。回顧過去*重要的教訓*是嘗試建立一個學習框架（或思維導圖），首先為每個測試點，然后為每一節，然后為每一章*為整本書。雖然創建過程痛苦枯燥，但對于提高后期學習和復習的效率，確實是事半功倍。具體操作可以是在日常學習中通讀各級標題。大多數人都在學習特定段落，對不同層次的標題關注較少。事實上，閱讀、閱讀和理解這些標題對于學習框架是相當有用的。
未來建筑施工設計項目經理
未來建筑的建筑師
2015年以來，國家各類裝配式政策密集出臺，越來越多的人了解到裝配式建筑的優勢，市場上采用裝配式建筑的企業也越來越多。面對裝配式建筑“井噴式”發展，裝配式人才需求
急劇上升。
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